IC21管理
历史
当我们开始IC21.eu的我们(我们仍然有)两强约的方式,我们认为应构成我们的团队!
- 主要的结构应该是“小”(因为小是美丽的),以干练发展给我们的客户最好的服务与产品,同时,不需要充电(每个项目)的大公司和传统公司的成本。 我们相信,这种定位会更容易为我们的客户认为,支付合适的价格,我们的服务/产品。
- 我们必须作好准备,以便找到最好的解决方案,为我们的客户,所以我们必须能够找到最好的自由撰稿人的专业人士和企业在若干领域的工作与我们的合作将使我们的客户提供最佳的解决方案。 的平均值是,小的结构实际上是一个“巨大的团队”感谢我们的网络。
成员
布鲁诺导致的努力,以确保整天的顺利执行日常内部运作的IC21和高品质的客户端项目的实施。 布鲁诺工作,以确保客户满意的产品和服务与IC21队。 布鲁诺目前工程大学费尔南多·佩索阿Consultor菁筑奖 - Q(战略项目和组织的质量)执行董事服务(服务,以鼓励创新和企业竞争力),高等教育和企业和企业家之间的关系方面。 布鲁诺有一个大学的费尔南多·佩索阿的MBA学位和临床分析和公共卫生。 他正在做一个在信息和通信科学博士学位。
(创新)作为一个战略家,米格尔他的工作重点放在开发服务和项目,使IC21客户实现他们的最大潜力。 结合不同的业务部门,创新和战略思维的最佳做法,他就像一个战略顾问,帮助投资者,企业家,政治家,组织领导和企业重新思考和调整其战略和21世纪的商业模式。 IC21在此之前,米格尔成立费尔南多·佩索阿大学(UFP)战略项目和质量保证办公室,议程设置和咨询办公室,帮助超微颗粒塑造未来的战略。 作为一个(内)的企业家,因为非常年轻,允许米格尔到几个项目:|创意与创新战略创新|领导发展的领域,他是作为一个专家称为21世纪的管理|动机将技术工作场所和缺氧缺血性脑病“ S |(内部)创业|社会化媒体
企业家

组织

关于















